Om meg
Jeg står midt i KI-omstillingen hele arbeidsuken.
Jeg heter Russell Lack, er britisk og norsk, og har jobbet i amerikanske, europeiske og nordiske virksomheter gjennom hele karrieren. Jeg jobber på engelsk, norsk og svensk. Coaching gjør jeg på deltid, og jeg holder det helt adskilt fra hovedjobben min. Der er jeg direktør i et nordisk IT-konsulentselskap og leder sky-, sikkerhets-, data- og KI-programmer for kunder innen shipping, industri, energi og offentlig sektor.
I 25 år har jeg jobbet i medier, reklame, teknologi og designbyråer, som konsulent, seniorleder og produkt- og tjenesteeier. Hver gang en ny bølge av digital endring kom, hjalp jeg team og kunder over på nye plattformer, tjenester og driftsmodeller. Coaching var alltid en del av det, enten det gjaldt én person, et team under press eller en hel organisasjon som skulle lære en ny måte å jobbe på.
Hver gang lærte jeg det samme: Teknologien faller på plass lenge før menneskene gjør det. Systemene settes i drift, organisasjonskartet endres, og alle blir overlatt til seg selv for å finne ut hva kompetansen deres er verdt nå, hvilke beslutninger som fortsatt er deres, og hvor de passer inn. KI er den største av disse bølgene så langt, fordi den går helt inn i det faglige skjønnet. Det er der jeg hjelper. Jeg jobber med én person om gangen, med rollen din, verdien din og beslutningene dine, slik at det er du som styrer endringen i stedet for bare å reagere på den.
Det jeg ser i arbeidet mitt
- Kompetanse blir priset på nytt. De som har det tyngst, er sjelden de minst dyktige. Oftere er det de som aldri har trengt å sette ord på hva som gjorde dem verdifulle.
- Beslutningene flytter seg. Arbeid som før krevde en erfaren persons vurdering, kommer nå ferdig analysert, og mange erfarne ledere spør seg i det stille hva skjønnet deres skal brukes til nå.
- Etter min erfaring er teknologien den enkle delen. Det som bremser en omstilling, er identitet, myndighet og tillit.
Dette tar jeg med meg
Et langt perspektiv
Jeg har vært med på tidligere bølger av digital endring i TV, reklame og rådgivning. Mye av det som føles nytt med KI, er ganske kjent på den menneskelige siden, og det hjelper å ha sett det før.
Et aktuelt perspektiv
Jeg bruker KI hver uke, i kundearbeid og i verktøy jeg bygger selv. Egenvurderingene på dette nettstedet er ett av dem.
Forretning og teknologi sammen
Jeg er like komfortabel med et resultatregnskap som med et arkitekturdiagram, så vi kan snakke om rollen din, virksomheten din og teknologien i samme samtale.
En metode i bunnen
Jeg har utdanning i coaching, endringsledelse og virksomhetsarkitektur. Det gir øktene våre litt struktur, men de er fortsatt samtaler, ikke en fast prosess.
Jeg fokuserer på strukturen og prosessene bak roller og organisasjoner
I konsulentarbeidet mitt tenker jeg som en arkitekt. Jeg ser på hele systemet før jeg rører noen del av det, og jeg spør hva som holder det på plass. Jeg gjør det samme i coachingen, bare at systemet er ditt: rollen din, relasjonene dine, beslutningene bare du kan ta, og hvor følelsen av å ha verdi kommer fra.
For å være tydelig: Dette er coaching, ikke konsulentarbeid. Jeg kommer ikke til å utforme virksomheten din på nytt for deg, og jeg kommer ikke til å presse deg til å ta i bruk mer KI. Vi jobber med hvordan du ser posisjonen din, hva du bestemmer deg for å gjøre med den, og hvordan du tar andre med deg. Hvis det du egentlig trenger, er en strateg, sier jeg det.
Den måten å se ting på hjelper mest når KI flytter grunnen under deg. Fire endringer går igjen:
Disintermediering
Når leddene mellom virksomheten din og kundene forsvinner, kan rollen du hadde, forsvinne sammen med dem. Vi ser på hva det gjør med følelsen av mening, og hvor skjønnet ditt fortsatt trengs.
Når du mister kundene av syne
Når kundene når deg via plattformer og KI, kan menneskene du er der for, begynne å føles fjerne. Vi jobber med hvordan du holder deg nær dem, og hvordan du tar beslutninger når du vet mindre enn før.
Konkurranse i økende tempo
Når alt går fortere, er det fristende å reagere på alt. Vi finner ut hva som er verdt å svare på, og hvordan du beholder fotfestet og energien.
Kommodifisering
Når det du eller virksomheten din tilbyr, blir billigere å produsere, kan det føles som om du selv er mindre verdt. Vi skiller det som er blitt rikelig tilgjengelig, fra det som fortsatt er ditt: skjønn, tillit, kontekst og relasjoner.
Hvorfor coaching
Fordi den vanskeligste delen av dette ikke skjer i systemene. Den skjer i menneskene: i hvordan de ser sin egen verdi, hvordan de tar beslutninger, og hvor mye av seg selv de tar med på jobb. Omstillingsprogrammer har sjelden rom for den samtalen. Coaching gir den en plass, og på seniornivå er det en fortrolig samtale mellom to erfarne mennesker, ikke opplæring.
Slik jobber jeg
- Det er fortrolig. Det du forteller meg, blir hos meg, og jeg holder coachingen helt adskilt fra konsulentkundene mine.
- Vi starter i det små: først en gratis samtale på tjue minutter, så Deep Navigation Scan, og deretter programmet hvis det gir mening for deg.
- Hver økt ender med noe konkret du kan bestemme eller gjøre.
- Du kan nok finne ut av mye av dette på egen hånd. Det jeg tilfører, er et blikk utenfra og noen som holder deg til det du har bestemt.
- Vi møtes på video, på engelsk, norsk, svensk eller dansk, det språket du tenker best på.
Sertifiseringer
- ICAgile Certified Professional in Enterprise Agile Coaching (ICP-ENT)
- ICAgile Certified Professional in Coaching Agile Transformations (ICP-CAT)
- Prosci Certified Change Practitioner
- Half Double Practitioner (Half Double Institute)
- TOGAF 9.2 Practitioner
La oss starte med tjue minutter.
En gratis og fortrolig samtale om resultatet fra egenvurderingen din eller situasjonen du står i. Jeg kommer ikke til å bruke den til å selge deg noe.